第三百三十四章 超越想象的霸道总裁（4 / 8）

一个小蓝M系列，几乎占据了威酷电子百分之四十的销量。

如果加上一个同样主打这个价位的威酷V系列，那么这个价位的手机出货量，就占据了威酷电子百分之六十十以上的销量。

这也是威酷电子手机卖的多，但是赚的不多的主要原因，这个价位的手机市场很卷的，大家都在玩性价比，疯狂压价，导致毛利率非常低，净利润就更低了。

这也是威酷电子，最近几年一直都在主推小蓝MAX系列，试图冲击更高价位的缘故……低端市场利润太低了。

小蓝M，小蓝MPro、小蓝数字、小蓝MAX，这三个主要的小蓝品牌的系列，覆盖了一千元到四千元的价格区间。

还有一个威酷品牌，经过多年发展，则是形成了V系列，K系列以及W系列，同样覆盖一千元到四千元价位。

这个威酷品牌的手机，其核心技术这些和小蓝是差不多，只是外观有所差异。

如小蓝M和威酷V，其实就是同一套技术核心，然后外观有差异而已。

属于一套研发体系，两套品牌的策略。

威酷的电子的老传统了，从功能机时代的J56核心再到现在，一直都是这么搞的。

威酷品牌的销量要比小蓝品牌小很多，去年的销量只有七千多万台，而小蓝品牌则是达到了一亿五千多万。

不过值得注意的是，威酷品牌在中老年人群体里卖的很不错，其出货量也主要集中在线下，线上销量很低，同时威酷品牌的手机出货里，两千元左右的手机卖的也好一些。

毕竟威酷品牌，主打的就是成熟稳重，走主流路线，比较受到男性以及中年用户的喜欢……在网络上没啥存在感，但是在线下其实卖的好，尤其是三四线城市里受众很大的。

而小蓝品牌则是更加年轻化，在年轻人群体，尤其是三十岁以下的打工者群体里很受欢迎，此外在学生群体里也比较受欢迎。

这两个品牌，因为外观设计上的差异化，因此都有各自的受众，只是相对来说，小蓝品牌的设计语言要更受到人们的欢迎，所以销量更大一些，尤其是在海外市场表现非常好。

小蓝一年卖一亿多台的销量，超过半数销量其实都是海外市场所贡献的，尤其是东盟和印度市场，是小蓝的主要市场呢。

双品牌战略，尽可能的覆盖更多的用户群体，这是威酷电子的核心经营策略，目前来看效果还是不错的，徐申学对此也是表示了支持。

看完手机，也顺带看了看智能终端的一些研发，威酷电子旗下的智能终端，主要是围绕着小蓝品牌而进行。

陆续推出了小蓝超薄笔记本，平板电脑，蓝牙耳机，智能手表，智能手环还有智能电视，扫地机，热水壶等众多家电。

其中的小蓝热水壶销量非常好，因为可以保温，数显温度，并智能控制温度，一度引发了抢购狂潮，经过几年的酝酿，如今在宝爸宝妈群体里口碑非常高。

很多所谓的过来人都会给新生儿宝爸宝妈们推荐小蓝热水壶，这玩意是泡奶神器！

可以设定恒温四十多度，比如四十五度，泡奶的时候直接冲泡就行了，简单方便的很。

而在这之前，孩子的父母们怎么泡奶的？得自己手动慢慢调试水温，极其麻烦。