第177章 打鸡血的套路（2 / 5）

“什么？换背景音乐？”李燕琳很诧异，公司今天开年会，这多好的事啊，放首《好日子》不是正应景吗？

长毛连忙补充解释：“对呀，老板很不喜欢，说跟春晚似的。你赶紧让音响师傅换掉，不然老板要发火了。”

“啊，我马上让音响师换。”听到陆泽发火，李燕琳也不敢怠慢。跑过去找音响师说了两句，终于让现场的背景音乐换成了舒缓的钢琴曲。

这边，陆泽听到背景音乐换了，心情才好了一点。

公司是开年会，不是搞誓师大会。没必要搞得气氛太紧张，放松的状态，才更适合谈感情。

给员工打鸡血，可不是越康慨激昂越好。那种状态下的激励，会随着员工逐渐冷静下来，效果越来越差。

反而是舒缓的音乐，能让人进入放松的状态，这种状态下听进脑子的东西，记忆才更加深刻。

不然，为何大多数宗教音乐，都是那种让人听了很放松的类型呢。

不管是佛教的《大悲咒》、《心经》，还是西方教会的唱诗班，无不是以让人进入放松平静的状态为目的。

放松的状态，才不会有很强的戒备心理，对外界的信息接收起来会更加容易。这时候和员工谈谈感情，谈谈理想，谈谈搞钱，远比打鸡血有用。

因为人在最放松状态下的选择，往往是出于自愿的，更会让人铭记于心。

也只有那些没文化的土老板，才会搞那些辣眼睛、毁三观、秀下限的“狼性文化”培训。尤其是美发店、饭店、影楼、成功学培训等行业，最喜欢给员工上这种套路。

互扇耳光、歇斯底里地大喊口号、动不动现场哭成一片，最后再来一首《感恩的心》。

这压根就不是什么狼性文化培训，更类似于邪教和传销组织的洗脑式培训。简直就是lowb式“老板文化”下的蛋。

所谓洗脑式培训，即在一个封闭环境内的一场表演，培训师是导演，员工是演员，唯一的观众就是老板。这种无下限的洗脑培训，无非也就四大套路。

第一步，先建立一个封闭式的环境。

一般企业老板们，则会选择在封闭的会议室或礼堂举行。如果再玩得大点，想忽悠一些土老板或企业家，可能还会租下五星级酒店的宴会厅，甚至是到山里找个道观、庙宇。

总之一句话，就是要打造一个封闭的环境。在这个封闭的环境中，集中几天时间，完全不接收其他的信息。

内部资讯不外流，外部资讯不入耳。这就可以造成短时间的信息不对称，让受训者处于“思维休克”状态。

第二步，摧毁原有价值观。

常见的开场是这样的：在众人鼓掌声中，顶着一堆各种不知真假头衔的老板或讲师，搞几十个小弟围着他\/她，护送着进入会场、走上讲台。

通常大老上台，肯定先会有一段视频介绍。展示他有多牛逼，他是如何一手一脚打拼出如今的亿万身家。然后他\/她就会用首长的架式和大家打招呼。

“你们想不想成功？”

“想！”