第三百二十一章 太平本是英雄定，英雄从未享太平（4 / 6）

“咱们过来学习，又在前段时间下过基层，在结合咱们之前自身的经验，在这方面多下功夫应该是能够完成副院长的任务。”

“第三种就是指挥、决策方法和程序，指挥员的心理素质好，决策和能力水平也很高，但是战争是瞬息万变的。”

“在古时候就有一句话，叫做将在外军令有所不受，也就是说战场上真到了炮火交锋的时候，任何的命令都很难在第一时间传达到所有作战单位。”

“所以全息指挥，开设多处指挥所，指挥人员，就是在应对这种突发时刻。”

“第四种作战指挥决策系统自动化程序，这个也是影响作战指挥决策失效的主要因素，现代作战海量信息和决策指挥的复杂多样性，时间紧迫性。”

“让一个指挥员仅凭借着个人的智慧和手工汇算的方式很难，甚至无法完成作战情报的量化分析，这已经不是指挥员心态，还有经验方面的问题。”

“总之大家按照这几点入手指挥学去分析，学术任务估计会很容易通过的。”

这些总结，陈铭还真没有瞎说，一部分是他课堂上学来的。

但大多数都是曾经在虎狼营一步步实验出来。

虎狼营被授予番号后，曾做过大范围分岗定位的改动，从合成到营打乱重新编制合成到连甚至排的模式。

一个排就是小型合成营，甚至是小型合成旅，或者说是无限缩小后的集团军规模都可以。

如此复杂的形成单位，指挥就是重中之重，远的不说，就单单一个合成连，连黨支部成员就足足十几个。

若是算上全营，参谋部，营黨委，一千多人的作战营，光指挥人员就有一百多个。

这就是为了避免到战场上，枪炮声音响，几个作战连队全部都投入到战斗当中。

单单靠营部一个指挥台，只是接收指令都接收不过来，更别提指挥那种局面了。

除非面对敌人的时候可以碾压，否则的话，遇到那种同等编制相互制衡，靠一个人指挥，很难和对方抗衡。

战略突击师就是合成单位，合成营，合成连的元素写进课题内，也很符合这次学术要求，毕竟是刚从基层回来。

若是一上来就直接战役规模，大纵深战斗形势的写作战指挥，恐怕不实用。

众人听完陈铭的分析后，纷纷点头，至于有几人能够真的听到心里，那就不清楚了。

这帮军官在部队这么多年，作战指挥的心得谁会比谁少？单单经验往上砸，都不会差。

可关键现如今不是领着部队打仗，学术转化战役布置，或者说战术安排转化学术文字描述，都会有或多或少的差异性。

如果在这种场合，讨论大军团，大纵深，从战役规模入手，谈作战指挥的话，恐怕很难被学院认可。

但，这就跟陈铭没关系了，他也只是猜测而已。

其实无论是作战指挥学也好，还是军事管理学也罢，过来培训班的学员多多少少都会清楚一些。