第381章 员工培训（1 / 2）

&emsp&emsp第381章 员工培训

&emsp&emsp雷君在米国忙完后会去东瀛，完成和宾得相机的收购案，安抚好他们的员工，顺便带着王涛去见一下世面。没错，Honor G4在米国的发布会，王涛等重点培养的人才和雷君一起同行。

&emsp&emsp王涛这人有才气有能力，不过也有认知问题，他曾经说：现在国产手机的门槛比空调还低，本质是小家电。

&emsp&emsp不知道他是真有这想法，还是在吹牛装逼，他说这话直接打击了华米OV，相当于否定了他们的成就，要知道那时候因为大量开源技术的出现，无人机的门槛降倒极低，有点基础的爱好者，都能自己动手整个无人机出来。高通都给出了无人机SOC芯片方案，淘寳拼夕夕几百元一个产品都有了，门槛还不低吗？可大疆无人机的技术就是领先同行两年，赚到的利润就是高，不服不行。

&emsp&emsp十年后造手机的门槛确实在降低，但要造“好”手机，难度一直在增加，否则智能手机行业不会出现大洗牌，而是群雄割据。每个人都有认知障碍，王涛很牛逼，在于他始终如一的坚持，要是运气不好，进错了行业？不会有人认为那些没有成功的人都是能力不够吧？

&emsp&emsp如今荣耀大势已成，只要不犯错，能够顺理成章的成为全球顶级的智能手机品牌，人才培养很重要，他希望王涛不要偏狭。

&emsp&emsp“聚美的发展方向是……”

&emsp&emsp“荣耀的发展方向是……”

&emsp&emsp曲黎在聚美和荣耀在北津联合举办的培训中心对全国的校招生进行培训，介绍企业文化和公司发展情况，在培训结束前允许他们重新选择，有需要的部门也可以自己过来忽悠人。

&emsp&emsp曲黎的做法给人事带来了不小的压力，可谁让他是曲黎呢？

&emsp&emsp“这次培训的目的即是为了改变你们，给你们一个从学习到工作的适应期，也是为了让你们改变公司……”

&emsp&emsp“比如聚美电商业务，我们归纳总结了产品，价格和服务三要素；古歌搜索是一种效率工具；荣耀的智能手机，自动驾驶和纯电汽车……”

&emsp&emsp“荣耀为什么要建直营零售店加授权店的模式？保证为消费者提供优秀的服务，还有一个原因：当我们卖纯电自动驾驶汽车的时候，有一个现成的全球销售渠道……”

&emsp&emsp“所以啊，伱们要认可公司的企业文化，知道公司发展的方向，但仅仅只有这些还不够，你们要做好充分的心里准备：这是一个即便努力了也不一定会得到回报的世界……”曲黎借鉴了东大教授上野千鹤子女士在东大入学典礼上的演讲。

&emsp&emsp“‘努力就有回报’这种想法本身，并非你们努力的结果，而恰恰是来源于（你们身处的）优越的环境……”

&emsp&emsp“所以在你们多次实验得不到结果，写了好几个月的代码出现大量bug，明明你的能力强、工作努力，但升职加薪却没有轮到你的时候……”

&emsp&emsp“只有认识到：努力未必有回报，你才能坦然的面对一切，知道问题到底出在哪里，是默默承受，还是寻求解决办法……”