第502章 张一明创业（1 / 3）

&emsp&emsp第502章 张一明创业

&emsp&emsp前程几何去年10月份停止预售，重新开放几天就卖了100台，连续几天都是推特的热点。通用CEO离开北津，可能去魔都吧，这个时候他们自以为技术实力很强，对合作并不是很上心。

&emsp&emsp曲黎对通用CEO来去匆匆的一趟交流有些莫名其妙，是不是他的拒绝太直接了？这位跑到中国难道是为了度假，不像啊！

&emsp&emsp“我们收购Moto的方案修改了，你看看。”雷君找到曲黎，说起这件让他们头疼不已的事情

&emsp&emsp荣耀15亿美元买下3000项专利，共享正在审批中的专利，获得其他专利授权，另外加上moto在天金的工厂。

&emsp&emsp“谷歌还是很有诚意的。”曲黎

&emsp&emsp“我们帮助谷歌承担了天金工厂这个大负担。”雷君笑了

&emsp&emsp“哦，他们以后准备怎么生产手机？”

&emsp&emsp“找富土康吧，比亚迪在这方面的技术积累太少了。”

&emsp&emsp富土康拥十年后拥有全球有效发明专利超过5.42万件，现在大约有1.55万件，而且在米国注册得专利数量全国第一。不要以为代工很low，人家同样是技术为王的企业。

&emsp&emsp“还有呢？”

&emsp&emsp“谷歌准备让moto走精品路线……”

&emsp&emsp“哦……”曲黎一点不意外，苹果和荣耀的成功，硅谷有很多讨论，都认为互联网时代是产品为王的时代，包括马斯克的特斯拉也认准了“爆款”模式，只有三星头铁选择了“机海战术”，比亚迪更是把“机海战术”发挥到极致，车型多到他数不过来。

&emsp&emsp从理论上讲，精品爆款模式生产的产品质量和品控会更好，“机海战术”下，一款产品从研发到生产的周期大概率会打折扣，品控就更不用说了，肯定会更差，这是行业规律。

&emsp&emsp当许多事情都不会绝对化，精品爆款可以将产品做到95分以上，能力强的企业哪怕用“机海战术”，也可以做到85~90分。如果用旗舰机，和性价比较高的“走量机”做重点突破，形成良好的口碑，那情况会更好。

&emsp&emsp个性化需求是什么时候都存在的，机海战术有存在的逻辑，智能手机行业和苹果竞争做爆品，谷歌的野望真不小。

&emsp&emsp“谷歌能成功吗？”

&emsp&emsp“习惯了赚快钱的人，哪还愿意赚辛苦钱？”

&emsp&emsp“你不算吗？”

&emsp&emsp曲黎赌球，拍电影赚到第一桶金的事情没有瞒着他们这群高管，他真是一个狠人，当初为了长身体，坚持锻炼之余，吃了一年的“素”。

&emsp&emsp“做手机比做电商轻松多了。”

&emsp&emsp“对你来说很轻松，对我们不是。”